为了完善集团管理管控体系，着力提升企业管理实效与执行力，9月30日，上辰建工集团特邀中旭教育专家夏勇老师在集团总部会议室展开《实效管理专题分析》内训活动。集团总裁唐浙熔、总经理汪云及建工集团管理层全员参加了此次培训。

       在活动中，上辰建工集团总裁唐浙熔首先对中旭教育夏勇老师的到来表示热烈欢迎。他表示，优秀的团队需要系统的管理作为支撑。企业的突破源自于团队整体运作水平与综合管控能力的突破。希望集团管理层能够保持学习能力，提升管理实效，培育企业增长新动能。

       此次内训课程夏勇老师从强大团队的特质、制度与执行力、学习的目标等几个方面就如何建设高效的管理体系进行了全面的讲解与分析。

       夏勇老师首先通过对目标一致、思想统一、利益一致三点进行阐述讲解和相关案例的引用，让管理层深刻了解到团队特质对企业带来的影响。

       在如何加强制度管理与提升执行力方面， 夏老师就公司制度、监督检查机制，以及工作的事前预防、事中管控、事后改进等方面进行详细的讲解分析，并邀请管理人员上台演绎情景剧，让管理层更直观清晰的了解到实效管理的重要性。

       在课堂上，夏老师就“为什么而学比学什么更重要”这一观点与学员们展开了深层次的互动，让管理层充分认识到学习是因为危机感及责任感。随后逐一分析了领导力、执行力、人才力、团队力、演说力、销售力、沟通力、改善力、管控力这九种管理者必备的能力，为大家带来许多思考的启发。

       课程尾声，夏老师以“因梦想而伟大，因学习而成长，又因行动而成功”作总结，希望大家都能说到做到，将事落到实处，向着成功努力。

       通过本次内训，进一步提高了管理层对管理企业的认知，树立了企业有效管控的意识体系，掌握了实效管理的要点及实施方法，为上辰建工集团抓住机遇、突破发展注入了更强劲的动力。